Michael Buik

Gesundheitswesen ist meine Passion!

  • 1964 in Deutschland geboren
  • Seit 1986 in der Schweiz
  • Wohnhaft im Kanton Aargau
  • Verheiratet seit 1994
  • Schweizerisches Bürgerrecht im 2000
  • Vater von 3 Töchtern
  • Hobbysportler (Golf, Fitness, Skifahren etc.)
  • Lesen, Geselligkeit, Kochen

Ausbildung

  • Dipl. Pflegefachmann
  • Anästhesiepflegefachmann NDS
  • Dipl. Ausbildungsleiter IAP
  • Dipl. Pflegepädagoge FH
  • Dipl. Betriebsökonom FH
  • Executive MBA
  • Changemanager CAS

Fähigkeiten

  • Planung und Steuerung
  • Praxisnähe
  • Kommunikatives Handeln
  • Konzeptionelles Arbeiten
  • Projektmanagement
  • Prozessorientierung
  • Analytisches Denken
  • Problembasiertes Lernen

Erfahrung

  • Praktischer Einsatz als Pflegefachmann
  • Leitung einer Weiterbildungsstätte
  • Abteilungsleitung in einem Akutspital
  • Bereichsleitung in einem Universitätsspital
  • CEO eines Regionalspitals
  • CEO eines Pflegezentrums
  • Fachhochschuldozent
  • Vorstandsmitglied

Motivation

Nach über 30 Jahre Berufserfahrung im schweizerischen Gesundheitswesen, einer beruflichen Laufbahn von der Basis bis ins oberste Management und einem Kernkompetenzbereich von der Erwachsenenbildung bis in die Betriebsökonomie, bin ich bereit, mein Wissen in Ihren Dienst zu stellen.

In den vielen zurückliegenden Berufsjahren bin ich vielen Führungspersonen, Fachverantwortlichen und auch Beratern begegnet, die sich zu weit weg von der aktuellen Praxis befanden, sich sehr unsicher im Umgang mit den Mitarbeitenden verhielten und ein unvollständiges Krisenmanagement aufwiesen. Der eigene Antrieb, notwendige Veränderungen in der eigenen Führungsarbeit, bzw. sich in der allgemeinen Unternehmensentwicklung zu engagieren, war nicht ausreichend vorhanden.

 

 

Als Kommunikator und strukturierter Analytiker biete ich hier meine Unterstützung und Mitarbeit an. Unter Einbezug meiner eigenen Lebens- und Führungserfahrung erarbeite ich mit Ihnen gemeinsam eine Lösung Ihrer Fragestellung. Das Interesse, vertrautes Terrain zu verlassen und sich auf Neues einzulassen, bildet die Grundlage dafür, Sie auf dem Weg der sicheren, altbewährten Struktur in eine neue, moderne und zukunftsgerichtete Struktur zu begleiten. Durch meine langjährige Vorstandsarbeit in grossen Spitex- und Langzeitpflegeorganisation bringe ich auch diese Sicht mit. Eine strategische Vogelflugperspektive, die es ermöglicht, Schwachstellen aber auch Potenziale zu erkennen und entsprechende Korrekturen vorzuschlagen.

Bei Fragestellungen, die sich ausserhalb meiner Kernkompetenzen befinden, arbeite ich mit Partnern zusammen, die allesamt langjährige Projekterfahrung im Schweizerischen Gesundheitswesen mitbringen und koordiniere gerne die verschiedenen Teilschritte eines geplanten Projektes.