Führung im Gesundheitswesen steht im Mittelpunkt

Die Pandemie hat uns gelehrt, dass Fachpersonen im Gesundheitswesen keine Gegenstände sind, die bei Leistungsverlust oder Funktionsschwäche einfach weggeworfen und damit beliebig ersetzt werden können.

Führung in den Institutionen des Gesundheitswesens in einem systemischen Kontext kann gleichermassen als empirische Wissenschaft, als auch die Kunst, die Menschlichkeit und das Mitgefühl an den Arbeitsplatz zurückzubringen, beschrieben werden. Auf diesem Hintergrund muss die inhaltliche Ausgestaltung von Führung immer auch im Auge halten werden, da im Zentrum von Leadership die Antwort auf die Frage nach Effizienz, Effektivität, Kreativität, Nachhaltigkeit und Arbeitsplatzzufriedenheit stehen muss.

– Unsere Dienstleistung besteht darin, Organisationen dabei zu helfen, zu verstehen, welche verschiedenen Erwartungen durch die Anspruchsgruppen (Stakeholder) der Führung bestehen.

– Wir sammeln und analysieren bestehende Perspektiven mit quantitativen als auch qualitativen Methoden. Die Datenanalyse wird ein Bild davon zeichnen, wo konkrete Handlungsfelder liegen.

– Durch Moderation und Begleitung bringen wir sowohl Entscheidungsträger, Umsetzer als auch Konsumenten an einen Tisch, um eine Einschätzung der Herausforderungen aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu ermöglichen.

– Wir begleiten Teams bei der Strategie-Entwicklung auf Basis generierter Evidenz mit der Strategie-Implementierung bis hin zur Evaluation. Darstellung von quantitative wie qualitative Daten, werden hierbei zur Grundlage der Entscheidungsfindung und Planung.

Überprüfen Sie Ihre Führungsstruktur in Ihrer Institution des Gesundheitswesens – gerne unterstütze wir Sie dabei mit einem ersten Kick-Off-Meeting. Dabei wird die Ist-Situation bei Ihnen in der Gesundheitsorganisation analysiert und fundierte Empfehlungen für eine nachhaltige Verbesserung aufgezeigt.

Ihr Michael Buik mit dem Team der Health Focus Consulting GmbH

«Aus der Praxis, für die Praxis»